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なぜ、ルイ・ウィードンは、市の2つまたは3つの線からの脱出

全世界での贅沢なブランドヴィトン(ルイヴィトン)が、蘇州唯一1軒の店舗を閉鎖していた。業績が深刻に落ち込み、昨年末、ヴィトン関ジャニ店が続々と中国で上演されている。ルイ・ヴィトンサービスホットラインスタッフ昨日北靑王紙記者に教えて、すべてのお客様は、ルイ・ヴィトン現在O2Oオンラインショッピングサービスを提供することができる、速達料の免除。


ヴィトンの華一年に閉鎖ななしち店舗


ルイ・ヴィトン公式サイトには、蘇州の泰華のショッピングセンタールイ・ヴィトン専門店のサービスの電話は、しかしすでに通じない。ルイ・ヴィトン公式サイトサービスホットラインのスタッフに教え北靑王紙記者、この家は、蘇州滄浪区人民路の専売店は閉鎖したい場合は、ルイ・ヴィトン製品を購入し、近くの都市―無錫、上海の専門店や、電話のショッピングの形式。調査によると、2年前にルイ・ヴィトンは開通しましたO2Oオンラインショッピングサービスモードは、消費者の公式サイトに閲覧选定いい製品、よく製品型番の商品の後、電話サービスの電話相談注文。続いてヴィトンの顧客は、メール、消費者は、銀聯のオンライン支払いを通じて。製品出荷統一から上海本社から北京まで注文送って消費者に約二日間、無料速達費、しかも線線の下の製品の価格と全く同じ。


ルイ・ヴィトンコールが勧めて消費者O2Oオンラインショッピング方式は、その実体店数が急激に縮小。ヴィトンは中国では中国では、ヴィトンを開始すると、中国では、ヴィトン。メディアによると発見を調査して、一年間、ルイ・ヴィトンは続々と閉鎖広州、ハルビンウルムチ、上海、太原、天津、蘇州ななしち家のブランドの専売店。ルイ・ヴィトンによればMH最新に決算発表によると、中国本土でのグループと香港地区を緩めて拡張速度は不合理な店舗を閉鎖、うち中国今年年にルイ・ヴィトン店舗を閉鎖して以前の約20%を除いて、北京、上海、杭州の3都市のほか、他の城市の店舗はせいぜい1家がルイヴィトン。調査によると、現在北京共有よんしよ家の店舗はルイヴィトン、それぞれ金融街、王府井、北京SKPと国際貿易のショッピングセンター。


ヴィトンヴィトン今年も業績増幅は8年で最も悪い


中国地域に閉鎖店舗、ルイヴィトンなどの説明は、リース満期と経営不振の店舗閉鎖。しかし、業界関係者によると分析し、ルイ・ヴィトンは華大挙して店を閉めた直接の原因は、業績悪化。ルイ・ヴィトンMHグループが発表した最新の業績報告によると、3四半期グループ全体の販売収入は91.38億ユーロ。はルイヴィトンブランドを中心としたファッション皮具部取得31.06億ユーロの収入が、同部門前3四半期の実収入増加前年から16%急落から1%、表現を八年の差をリードルイ・ヴィトンMHグループの実収入増加前年から18%下落4%。


業績の低迷の原因について、専門家は分析して、まず中国の高級品市場の市場が下りて下りに入る。コンサルティング会社ベインが発表した「中国贅沢品の年度報告」によると、2014年に中国の高級品市場の八年が初めての減少、比較的に2013年ダウン1%まで下がって、売上高は1150億元。次は海外旅行や海外通販する中国の市場シェアは、アマゾンの統計によると、昨年9月、中国の消費者は、アマゾンアメリカの海外受注量は前年同月比じゅう倍近く増えた。関係統計によると、半数近くの中国旅行者は海外旅行時に贅沢品購入。


国内では巨大な値幅がヴィトンを「展示室にして」


ルイ・ヴィトン中国HPに展示されている各種皮具、ハンドバッグ、スカーフ、香水、既製服、靴、各類のファッションデザインと同期フランスルイヴィトンの実家パリ公式サイト。しかしよく観察すると発見、唯一違うところは値段。今年は1項の新型チューバ手袋CITY STEAMERを例にして、中国での価格はどの28500元で、パリ価格は3000万ユーロ、最新の為替レートによっていちユーロ両替7 . 5元の人民元で計算して、この手袋はパリの価格は22500元サヤ6000元。同じルイ・ヴィトン経典モデルチューバ手袋NEVERFULL GM、フランスの小売価格は995ユーロ、人民元7462.5元、中国での専売店の価格は人民元10200元、中間価格は約2700元。同じ1項の淡いピンクCHALE MONOGRAMスカーフ、フランス400ユーロ売り、人民元に3000元、しかし中国の専売店は値段まで上がり6700元、人の舌を巻く。


国内外のルイ・ヴィトン小売価格の大きな違いが、中国の消費者が海外で選択購入あるいは海外買付方式のために設立され、大都市圏の店舗は一線ルイ・ヴィトンより多くのブランドの役を演じている展示。


関ジャニ店は贅沢品である


業界の専門家は、ルイ・ヴィトンそんなに速くの二線都市店舗閉鎖は、贅沢品の慣用手段によっての収入の道を、人力、家賃などコストの上昇は、あまりにもきっと占用すぎの店舗運営コスト。去年から、95%の贅沢なブランド能動的な選択戦略的店を閉めて、これはブランドを新しい配置の前提は、贅沢品の中国での未ǒбルートが多すぎる動作、しかしこれは傾向にあり、どのブランドも回避できない、未来O2O業態が主流になる。